STRATEŠKI OKVIR

Pažljivo oblikovanje pobedničkog portfolija

Uspešan portfolio je ključ za održive i profitabilne poslovne rezultate. Zbog toga dosledno razvijamo naš portfolio brendova i poslovanja u okviru aktivnog upravljanja portfolijom – naročito u kontekstu primene mera portfolija u našem poslovnom sektoru Consumer Brands. Istovremeno, aktivnosti spajanja i akvizicija u oba poslovna sektora ostaju sastavni deo naše strategije, podržane našim snažnim bilansom stanja.

Ubrzavanje uticajnih inovacija 

Želimo da ubrzamo inovacije koje imaju značajan uticaj i da primenimo unapređeni pristup inovacijama, na primer korišćenjem digitalnih aplikacija i podataka za brže i bolje razumevanje ponašanja potrošača i tržišnih trendova. Odluke o inovacijama donose se u celoj kompaniji na osnovu tržišta i kupaca. Zbog toga nastavljamo da ulažemo u centre za inovacije kako bismo ojačali interakciju i saradnju sa našim partnerima. Dosledno ulažemo u inovacije i brendove u ključnim kategorijama i regionima. 

Unapređenje održivosti kao istinske prednosti nad konkurencijom

Želimo da povećamo održivost kao ono što nas razlikuje od konkurenata. Održivośt je ključna za stvaranje konkurentne prednosti, omogućavanje poslovnog rasta i generisanje vrednosti za naše kupce, potrošače i sve zainteresovane strane.

Kako bismo podstakli održivi razvoj, postavili smo ambiciozne ciljeve u okviru našeg Strateški okvir za ostvarenje ambicije održivog poslovanja 2030+, koji se nadovezuju na dosadašnji napredak i koje dosledno sprovodimo. Uključili smo različite ESG dimenzije i definisali ključna područja fokusa:  

• Regenerativna planeta: Težimo ka postizanju cirkularne ekonomije, klimatski neutralne budućnosti i regeneraciji prirode. U tu svrhu dalje razvijamo naše poslovne aktivnosti kako bismo pokretali rešenja u oblastima klime, cirkularnosti i životne sredine.
• Uspešne zajednice: Aktivno doprinosimo tome da ljudi mogu da vode bolji život kroz naše poslovanje i brendove. U tu svrhu fokusiramo se na jednakost, obrazovanje i dobrobit.
• Partner od poverenja: Posvećeni smo kvalitetu i bezbednosti proizvoda, istovremeno osiguravajući poslovni uspeh sa integritetom, uz fokus na performanse, transparentnost i saradnju.

Oslanjamo se na naše posebne prednosti, poput inovativnih sposobnosti naših poslovnih sektora i sveobuhvatnog znanja naših zaposlenih, kao i različitih tačaka kontakta naših proizvoda sa kupcima i potrošačima.  

Unapređivanje stvaranja vrednosti za kupce i potrošače kroz digitalizaciju

Koristimo mogućnosti koje pruža digitalizacija kako bismo povećali dodatu vrednost za naše kupce i potrošače. U tu svrhu oslanjamo se kako na direktnu interakciju sa potrošačima, tako i na povećanje efikasnosti i efektivnosti kroz digitalizaciju i veštačku inteligenciju u našim procesima. Talenti u oblasti digitalizacije razvijaju se i aktivno podržavaju. U vezi sa tim, naša digitalna jedinica Henkel dx, koja je osnovana 2019. godine kako bi objedinila digitalne i IT timove u Henkelu, od ključnog je značaja.

Kontinuirano optimizujemo operativne modele

Nastojimo da kontinuirano optimizujemo svoje modele poslovanja i pritom stalno unapređujemo konkurentnost naših procesa i struktura. Želimo da povećamo blizinu kupcima i potrošačima, uspostavimo brže procese donošenja odluka i ostvarimo dalje povećanje efikasnosti.

Jačamo našu kulturu saradnje

Snažna korporativna kultura, zajedničke vrednosti i jasno shvatanje saradnje kao snažnog tima ključni su za nastavak uspešnog pokretanja našeg plana rasta. Važni stubovi toga su naša svrha – Pioneers at heart for the good of generations – i naše obaveze kao lidera (Leadership Commitments) koje ujedinjuju sve zaposlene širom sveta. Verujemo da je kulturna transformacija stalan proces u kom se fokusiramo na saradnju i osnaživanje, podstičemo usavršavanje naših zaposlenih radi sticanja budućih veština i omogućavamo im da se neprestano razvijaju.