"Uprkos teškom ekonomskom okruženju, u 2008. godini smo održali svoju veoma dobru poziciju. Još jednom su svi naši poslovni sektori bili u stanju da nadmaše rezultate svojih tržišta, pri čemu su naročito snažan doprinos dala naša poslovanja na tržištima u razvoju," rekao je generalni direktor Henkela Kasper Rorsted. "Na početku 2008. godine pokrenuli smo globalni program poboljšanja efikasnosti blagovremeno reagujući na sve veće ekonomske poteškoće na koje nailazimo na tržištu. Time i akvizicijom kompanije National Starch bili smo u stanju da održivo jačamo svoju konkurentnost. Štaviše, naša povećana usredsređenost na strateške prioritete već počinje da donosi koristi." Rorsted je dalje rekao: "Znamo da 2009. neće biti laka godina. U ovom trenutku je teško predvideti kako će se kretati ekonomija u celini. Ipak, dobro smo pripremljeni i uvereni da ćemo iz ovog teškog ekonomskog okruženja izaći sa ojačanom pozicijom."

U fiskalnoj 2008. godini, Henkel je povećao prodaju za 8,1 procenat na 14.131 milion evra. To znatno povećanje uglavnom može da se pripiše Henkelovoj akviziciji kompanije National Starch u aprilu 2008. godine. Posle korekcije za devizni kurs, prodaja je povećana za 11,6 procenata. Organski rast prodaje, tj. korigovan za devizni kurs i akvizicije/prodaje udela, iznosio je solidnih 3,0 procenta, što je u okviru naše prognoze za godinu u celini. Ovom organskom rastu su doprineli svi poslovni sektori kompanije, pri čemu su jaču dinamiku pokazali sektori Proizvodi za pranje veša i kućna hemija i Kozmetika/proizvodi za ličnu higijenu. Ukupni organski rast je rezultat povećanja od 3,2 procenta  zbog efekata cena i pada obima od 0,2 procenta..

Na poslovnu dobit (EBIT) su u posmatranoj godini prvenstveno uticali troškovi restrukturiranja koji su proistekli iz globalnog programa povećanja efikasnosti i integracije kompanije National Starch. Uključujući redovne troškove restrukturiranja, ti troškovi su ukupno izneli 663 miliona evra u poređenju sa 34 miliona evra u prethodnoj godini. Kao rezultat toga, EBIT je opala na 779 miliona evra. S druge strane, poslovna dobit korigovana za jednokratne dobitke/troškove i troškove restrukturiranja ("korigovana EBIT") porasla je sa 1.370 miliona evra na 1.460 miliona evra (+6,6 procenata). Do tog povećanja je došlo opet uglavnom usled konsolidacije kompanije National Starch. U ovaj iznos je uklučen trošak od 35 miliona evra za amortizaciju nematerijalnih ulaganja merenih po fer vrednosti a koja su identifikovana tokom alokacije nabavne cene za akviziciju kompanije National Starch. Povećanje korigovane EBIT pre amortizacije usled alokacije nabavne cene, tj. osnova za prognozu od približno 10 procenata koju je Henkel naveo u novembru, bilo je na nivou od 9,1 procenat i ukupno iznelo 1.495 miliona evra.

EBIT marža je bila 5,5 procenata, dok je korigovana EBIT marža opala sa 10,5 procenata na 10,3 procenta, u velikoj meri usled uticaja znatnog povećanja cena sirovina u dva poslovna sektora, Proizvodi za pranje veša i kućna hemija i Tehnologije lepkova. Pre amortizacije nematerijalnih ulaganja koja proističe iz akvizicije kompanije National Starch, prinos od prodaje je porastao za 0,1 procentni poen na 10,6 procenata.

Finansijski rezultat za 2008. godinu odražava dobitak od 1.042 miliona evra koji proističe iz prodaje udela u kompaniji Ecolab Inc. To je dovelo do povećanja neto finansijske dobiti od 942 miliona evra sa -94 miliona evra na 848 miliona evra. Na neto rezultat po osnovu kamata su uticale pozajmice radi finansiranja nabavne cene za kompanije National Starch, što je dovelo do povećanja od 97 miliona evra na -275 miliona evra. Na nivou od 24,2 procenta, poreska stopa je bila neznatno ispod nivoa iz prethodne godine.

Neto dobit za 2008. godinu je porasla za 292 miliona evra na 1.233 miliona evra usled znatnog povećanja finansijskog prihoda. Po odbitku manjinskih udela od 12 miliona evra, neto dobit je iznosila ukupno 1.221 milion evra. Korigovana neto dobit po odbitku manjinskih udela se povećala za 4 miliona evra na 945 miliona evra. Dobit po preferencijalnoj akciji je porasla sa 2,14 evra na 2,83 evra. Posle korekcije, dobit po akciji je ostala na nivou iz prethodne godine od 2,19 evra, dok je iznos pre amortizacije nakon izdvajanja nabavne cene bio 2,26 evra.

Na osnovu ovih rezultata u pogledu dobiti, Upravni odbor, Nadzorni odbor i Odbor akcionara će predložiti Godišnjoj skupštini akcionara Henkela da odobri nepromenjene dividende od 0,53 evra po preferencijalnoj akciji i 0,51 evro po običnoj akciji.

Rezultati po poslovnim sektorima

Prodaja u poslovnom sektoru Proizvodi za pranje veša i kućna hemija organski je porasla za zadovoljavajućih 3,8 procenata, nadmašujući stopu ekspanzije na njegovim tržištima. Nominalna prodaja je porasla za 0,6 procenata na 4.172 miliona evra, pri čemu je negativan uticaj imao devizni kurs. Porast su prvenstveno izazvale cene. Rast je dolazio uglavnom iz regiona Evrope, Afrike i Bliskog istoka, pri čemu je primarni podsticaj stvarala istočna Evropa. Sa druge strane, u zapadnoj Evropi je prodaja ostala ispod nivoa iz 2007. godine. Osim visoke osnove iz prethodne godine koja je ostvarena panevropskom kampanjom "Najbolji svih vremena" i stogodišnjicom brenda "Persil", do ovog pada je došlo i usled uvedenih povećanja cena. Sve do dobrog dela druge polovine godine oštro povećanje cena sirovina i energije je opterećivalo dobit. Ipak, uz pomoć niza globalnih mera za smanjenje troškova i povećanje efikasnosti i putem sopstvenih povećanja cena taj negativan efekat je mogao da se u velikoj meri kompenzuje. Ipak, poslovna dobit je opala za 4,2 procenta na 439 miliona evra i za 2,0 procenta posle korekcije za devizni kurs. U proračune poslovne dobiti su uključeni i troškovi od 14 miliona evra koji su se prethodno mogli pripisati bivšoj funkciji Korporativno istraživanje. Rast prodaje u segmentu Proizvodi za pranje veša su prvenstveno izazvali Henkelovi intenzivni deterdženti i omekšivači tkanina, pri čemu je najveći brend, "Persil", ostvario visoke stope rasta naročito u istočnoj Evropi i u Africi i na Bliskom istoku. U kategoriji omekšivača tkanina, do povećanja prodaje je došlo uglavnom usled rezultata na evropskom i severnoameričkom tržištu, pri čemu je naročito pozitivan efekat imalo uspešno lansiranje brendova "Vernel Crystals" i "Purex Natural Elements". Ohrabrujuće rezultate prodaje segmenta "Kućna hemija" su posebno potpomogli proizvodi kompanije za pranje sudova i za toalet. U kategoriji mašinskog pranja sudova, rast je uglavnom izazvan aktivnostima u Evropi, dok je poslovni sektor deterdženata za ručno pranje sudova imao naročit uspeh u Africi i na Bliskom istoku, pri čemu je "Pril" ostvario dvocifrene stope rasta u nizu velikih zemalja u tom regionu. U četvrtom kvartalu je u Nemačkoj i Švajcarskoj došlo do lansiranja brenda "Terra Activ", novig brenda koji, korišćenjem uglavnom sastojaka zasnovanih na obnovljivim sirovinama, nudi visoku ekološku kompatibilnost u sprezi sa izuzetnim učinkom proizvoda.

Sa organskim rastom prodaje od 4,7 procenata, poslovni sektor Kozmetika/ proizvodi za ličnu higijenu je značajno nadmašio rezultate svojih tržišta. Prodaja je nominalno porasla za 1,5 procenata na 3.016 miliona evra, odražavajući i odsustvo marginalnih aktivnosti, koje su prodate da bi se racionalizovao portfolio, i uticaj negativnih kretanja deviznog kursa. Poslovna dobit se povećala na 376 miliona evra. Posle korekcije za devizni kurs, poslovna dobit je bila 4,1 procenat iznad dobiti iz prethodne godine, uprkost tome što je sadržala dodatnih 7 miliona evra troškova koji su se odnosili na bivšu funkciju Korporativno istraživanje. Poslovni sektor Kozmetika za kosu je još jednom povećao svoje tržišne udele na nove rekordne nivoe, pri čemu su glavni doprinosi došli od njegovih vodećih brendova i brojnih inovacija u segmentima bojenja, nege i oblikovanja kose. Uspešno lansiranje brenda "Coloriste", ponovno lansiranje brenda "Brillance" i uspešnost linije "Palette Permanent Natural" bili su među istaknutim faktorima koji su doveli do ovog dostignuća. U kategoriji nege kose, ovom vrlo pozitivnom rezultatu su doprineli brend "Gliss Kur" i sveobuhvatno ponovno lansiranje brenda "Schauma". U segmentu oblikovanja kose, Henkelov brend "Taft" je učvrstio nesumnjivo vođstvo na evropskom tržištu. Osnovu za pozitivna kretanja u poslovnom sektoru Nega tela dala je nova serija "Fa Rice Dry" pod brendom "Fa" i ponovno lansiranje asortimana "Fa Yogurt". Poslovni rezultat brenda "Dial" je podignut uvođenjem raznih novih linija i lansiranjem prve serije proizvoda za negu tela u SAD koje karakterišu proteini jogurta. Najveći doprinos poslovnom sektoru Nega kože dao je brend "Diadermine" sa uspešnim inovacijama protiv starenja. Dobri rezultati poslovnog sektora Oralna nega ostvareni su na bazi osnovnog Henkelovog brenda "Theramed", pri čemu je lansiran inovativan proizvod "Theramed 2in1 OxiWhite" za izuzetnu belinu zuba i svež dah. U sektoru Proizvodi za frizerske salone, Schwarzkopf Professional je bio u stanju da proširi svoju svetsku tržišnu poziciju tako što je još jednom zabeležio snažan rast. Među najznačajnijim faktorima koji su doprineli takvom uspehu bile su inovacije kao što je "Igora Absolutes" i dalje uvođenje brenda "Blond Me".

Prodaja u poslovnom sektoru Tehnologije lepkova povećana je za 17,3 procenta na 6.700 miliona evra, odnosno za 22,1 procenat posle korekcije za devizni kurs. Povećanje se uglavnom može pripisati akviziciji kompanije National Starch. Organski rast prodaje je bio 1,3 procenta. Iako su kretanja u regionima rasta opet bila vrlo ohrabrujuća, prodaja na zrelim tržištima zapadne Evrope i Severne Amerike je bila ispod nivoa iz prethodne godine usled značajnog pogoršanja poslovne aktivnosti. Poslovna dobit se povećala na 658 miliona evra, 6,0 procenata iznad iznosa iz prethodne godine, a povećanje posle korekcije za devizni kurs je iznelo 10,8 procenata. Na dobit je uticalo 36 miliona evra troškova nastalih zbog integracije kompanije National Starch i troškovi od 10 miliona evra koji se odnose na bivšu funkciju Korporativno istraživanje. Znatno povećanje cena sirovina je imalo i primetan uticaj koji je mogao da se samo delimično kompenzuje putem povećanja cena i prilagođavanja formula proizvoda. U poslovnom sektoru Lepkovi za profesionalnu i široku upotrebu prodaja je još jednom blago povećana uprkos teškim tržišnim uslovima. Ovde su glavni pokretači rasta bili vezivni lepkovi međunarodnog brenda "Pattex" i niz inovacija lansiranih u asortimanu instant lepkova "Loctite". Rast segmenta lepkova za građevinarstvo se nesmanjeno nastavio, pri čemu najveće povećanje opet dolazi iz regiona istočne Evrope i Afrike i Bliskog istoka. Poslovni sektor Lepkovi za ambalažu, robu široke potrošnje i građevinarstvo znatno je ojačan kao rezultat akvizicije kompanije National Starch. Naročito dobar rast je ostvaren kod lepkova "Liofol" za fleksibilnu ambalažu i lepkova za robu široke potrošnje. Poslovni sektor Lepkovi za posebne namene i tretiranje površina zabeležio je mešovita kretanja, pri čemu su ukupni rezultati bili neznatno ispod rezultata iz prethodne godine usled preovlađujućih tržišnih uslova. Došlo je do pada u automobilskom poslovnom sektoru kompanije, a Henkel se selektivno suprotstavljao tom kretanju putem lansiranja raznih novih proizvoda. Poslovni sektor Elektronika je isto tako imao znatnu korist od integracije sa kompanijom National Starch. Međutim, nevoljnost potrošača da kupuju novu elektronsku robu je imao negativan uticaj na taj sektor u celini, uprkos ohrabrujućim rezultatima proizvoda koji se koriste u sklapanju ploča sa štampanim kolima.

Regionalni rezultati

I u regionalnoj analizi, akvizicija kompanije National Starch je imala pozitivan efekat, podržavajući dalji rast prodaje u svim regionima. Region Evrope, Afrike i Bliskog istoka je zabeležio znatno povećanje prodaje od 4,5 procenata na 8.863 miliona evra. Organski rast prodaje u ovom regionu je iznosio solidnih 3,7 procenata, pri čemu su sva tri poslovna sektora dala slične doprinose. Istočna Evropa i Afrika i Bliski istok su ponovo dostigli značajne dvocifrene stope rasta. Za razliku od njih, prodaja u zapadnoj Evropi je doživela blagi pad. Udeo regiona kao celine u prodaji bio je 63 procenta, prvenstveno usled manjeg udela u prodaji koji je tu ostvarila kompanija National Starch. Prodaja u Severnoj Americi je porasla za 5,6 procenata na 2.700 miliona evra. Povećanje posle korekcije za devizni kurs bilo je 13,3 procenta. Organski posmatrano, a naročito posle korekcije za kompaniju National Starch, prodaja je doživela blag pad od 1,4 procenta, pri čemu su rezultati poslovnog sektora Tehnologije lepkova znatno trpeli u drugoj polovini godine jer su se pogoršali ekonimski uslovi u svetu. Za razliku od toga, poslovni sektori Proizvodi za pranje veša i kućna hemija i Kozmetika/ proizvodi za ličnu higijenu su zabeležili dalja povećanja organske prodaje u teškom tržišnom okruženju. Udeo ovog regiona u prodaji je bio 19 procenata. Latinska Amerika je nastavila da ostvaruje vrlo dobre rezultate, beležeći povećanje prodaje od 12,8 procenata na 780 miliona evra. Posle korekcije za devizni kurs, prodaja u ovom regionu je porasla za ukupno 18,5 procenata, a organski za 10,7 procenata, pri čemu su doprinos dali svi naši poslovni sektori. Udeo u ukupnoj prodaji Grupe koji se može pripisati Latinskoj Americi ostao je konstantan na 5 procenata. U Azijsko-pacifičkom regionu, prodaja je porasla za 40,1 procenat na 1.545 miliona evra i za 47,0 procenata posle korekcije za devizni kurs. To povećanje uglavnom može da se pripiše akviziciji kompanije National Starch. Organski rast prodaje je iznosio 2,2 procenta, pri čemu je naročito poslovni sektor Tehnologije lepkova ponovo osetio efekte opadanja ekonomske aktivnosti u drugoj polovini godine. Zbog visokog udela koji je imala kompanija National Starch u ovom regionu, njegov udeo u ukupnoj prodaji Grupe se značajno povećao sa 8 na 11 procenata. Regioni rasta istočne Evrope, Afrike, Bliskog istoka, Latinske Amerike i Azije (isključujući Japan) zabeležili su povećanje prodaje od 17,8 procenata na 5.167 miliona evra. Posle korekcije za devizni kurs, rast je izneo 22,4 procenta. Organski rast je bio jakih 12,9 procenata, pri čemu su doprinos dali svi poslovni sektori. Udeo u prodaji koji može da se pripiše tim regionima je stoga porastao sa 34 na 37 procenata.

Četvrti kvartal 2008. godine
U četvrtom kvartalu prodaja je porasla za 11,1 procenat na 3.541 milion evra i za 10,8 procenata posle korekcije za devizni kurs. Do tog znatnog povećanja uglavnom je došlo usled akvizicije kompanije National Starch. Organski rast prodaje je opao za 1,2 procenta, pri čemu pozitivni cenovni efekti od 4,8 procenata nisu uspeli da potpuno kompenzuju pad obima od 6,0 procenata. Iako su poslovni sektori Proizvodi za pranje veša i kućna hemija i Kozmetika/proizvodi za ličnu higijenu doprinosili i dalje organskom rastu povećanjima od 5,4 procenta odnosno 3,3 procenta, poslovni sektor Tehnologije lepkova je iskusio prve efekte usporavanja ekonomskog razvoja. Ovde je prodaja organski opala za 9,2 procenta. Sa izuzetkom sektora Tehnologije lepkova, naši poslovni sektori su bili u stanju da ostvare dvocifrene stope rasta u ekonomijama u razvoju. Međutim, na razvijenim tržištima naši rezultati su opali.

Na nivou od 155 miliona evra, poslovna dobit (EBIT) je bila značajno ispod nivoa iz prethodne godine. Do tog smanjenja je prvenstveno došlo usled troškova restrukturiranja nastalih u vezi sa Henkelovim globalnim programom povećanja efikasnosti i integracijom kompanije National Starch. Uključujući redovne troškove restrukturiranja, ti troškovi su ukupno izneli 220 miliona evra, u poređenju sa 2 miliona evra u kvartalu prethodne godine. S druge strane, poslovna dobit korigovana za jednokratne dobitke/troškove i troškove restrukturiranja ("korigovana EBIT") porasla je za 16,6 procenata, sa 325 miliona evra na 379 miliona evra. Ovde su uštede realizovane od globalnog programa povećanja efikasnosti i integracije kompanije National Starch, podržanih daljim merama eliminacije troškova, stvorile pozitivan efekat u četvrtom kvartalu. U ovaj iznos je uključen i trošak od 35 miliona evra amortizacije koji proističe iz alokacije nabavne cene. Korigovana EBIT pre alokacije nabavne cene je bila 414 miliona evra. EBIT marža u četvrtom kvartalu je bila 4,4 procenta, dok je korigovana EBIT marža porasla sa 10,2 procenta u prethodnoj godini na 10,7 procenata; pre amortizacije nakon alokacije nabavne cene iznosila je 11,7 procenata.

Neto dobit za kvartal po odbitku manjinskih udela povećala se za 619 miliona evra na 863 miliona evra. Dobit po preferencijalnoj akciji je porasla za 1,43 evra na 2,00 evra, a na taj iznos je naročito uticao dobitak od prodaje Henkelovog udela u kompaniji Ecolab. Korigovana dobit po preferencijalnoj akciji je ostala konstantna na nivou od 0,57 evra; pre alokacije nabavne cene ona je iznosila 0,64 evra.

Značajno učešće
Novembra 2008. godine, Henkel je uspešno plasirao na berzi svoj udeo od 29,3 procenta u kompaniji Ecolab Inc. iz Sent Pola u Minesoti, u SAD. Prihodi od prodaje su izneli 1,7 milijardi evra.

Prognoza prodaje i dobiti za 2009. godinu
Henkel očekuje da će se teški tržišni uslovi koji preovlađuju u realnoj privredi, a takođe i na finansijskim tržištima nastaviti tokom preostalog dela 2009. godine. Opštu ekonomsku klimu i njeno dalje kretanje je teško predvideti. Ipak, Henkel je uveren da će nadmašiti rezultate svojih tržišta u pogledu organskog rasta (tj. rasta posle korekcije za devizni kurs i akvizicije/prodaje udela). Na operativnoj strani je već uveden niz mera od kojih Henkel očekuje pozitivan zamah tokom godine. Ove mere i dalji pad cena sirovina će podržati rast poslovne dobiti (EBIT) i dobiti po preferencijalnoj akciji (EPS), korigovane u svakom slučaju za jednokratne dobitke/troškove i troškove restrukturiranja. Čim nam tržišta omoguće da napravimo valjano potkrepljene pretpostavke, Henkel će saopštiti kvantifikovana očekivanja. 

 ^{* Pre alokacije nabavne cene}

Ova informacija sadrži konstatacije o budućnosti koje se zasnivaju na trenutnim procenama i pretpostavkama rukovodstva kompanije Henkel AG & Co. KGaA. Konstatacije o budućnosti karakterišu reči kao što su: očekivati, nameravati, planirati, predvideti, pretpostaviti, verovati, proceniti, anticipirati itd. Takve konstatacije ne treba shvatati kao da na bilo koji način garantuju da će se ta očekivanja ispostaviti tačnima. Budući učinak i rezultati koje će postići Henkel AG & Co. KGaA i njene afilijacije zavise od niza rizika i neizvesnosti, pa stoga mogu bitno da se razlikuju od tih konstatacija o budućnosti. Mnogi od tih faktora su van Henkelove kontrole i ne mogu da se tačno predvide unapred, kao što je buduće ekonomsko okruženje i akcije konkurenata i drugih koji učestvuju na tržištu. Henkel ne planira niti se obavezuje da ažurira bilo koje od konstatacija o budućnosti.

Henkel AG & Co. KGaA
Rukovodilac Korporativnih komunikacija
Ernst Primoš, potpredsednik Korporacije